Dirección y coordinación de equipos de entidades sociales

Dirección y coordinación de equipos de entidades sociales

410€ sin bonificación | 451€ con bonificación

Curso 100% bonificables FUNDAE
PRÓXIMA CONVOCATORIA OCTUBRE 2025

  • MODALIDAD FORMATIVA: TELEFORMACIÓN
  • HORAS DE CARGA LECTIVA: 65 HORAS
  • FECHA DE INICIO: por determinar
  • FECHA DE FINALIZACIÓN: por determinar

FORMACIÓN PRÁCTICA Y TRANSFORMADORA

Queremos aportarte un contenido de valor y acompañarte a que lo apliques para mejorar en tu trabajo y en los resultados de tu organización. Tres razones para elegir nuestro curso:

Realizamos 5 sesiones de mentorización individual a cada alumno/a para el seguimiento del aprendizaje y su aplicación efectiva en su desarrollo profesional.

Ofrecemos a la entidad un proceso de coaching ejecutivo de tres sesiones para profundizar en los procesos de aprendizaje sobre la base del contexto y realidad de los equipos que coordina.

El caso práctico fin de curso lo diseñaremos conjuntamente: tú nos propones cuáles son las mejoras que quieres proporcionar a tu equipo.

Nos adaptamos a tu realidad

Formación online a través de una plataforma virtual intuitiva y fácil de usar. Ofrecemos lecciones y contenidos propios de carácter práctico, acompañados de anexos, foros de debate, chats y mensajería para una comunicación fluida y efectiva con tutores/as. Numerosos casos prácticos y videos explicativos de cada uno de los temas a trabajar.

Nuestro programa de capacitación

  • Estilos de liderazgo en el ámbito social: liderazgo transformacional y liderazgo distribuido.
  • La importancia de la visión y misión en la dirección de equipos.
  • Gestión del compromiso: cómo inspirar y alinear valores organizativos con el equipo.
  • Herramientas para el acompañamiento y desarrollo del talento.
  • Ética y responsabilidad en la dirección de equipos sociales.

  • Principios de las metodologías ágiles aplicadas a la gestión de equipos en entidades sociales.
  • Herramientas ágiles: Kanban, Scrum y OKRs para la planificación y seguimiento de objetivos.
  • Priorización de tareas y gestión del tiempo en equipos multidisciplinares.
  • Delegación efectiva y empoderamiento del equipo.
  • Evaluación y mejora continua del desempeño.

  • Estrategias para fomentar la cohesión y el sentido de pertenencia.
  • Técnicas de comunicación efectiva: feedback, escucha activa y comunicación no violenta.
  • Identificación y gestión de conflictos en el equipo: estrategias de mediación y resolución.
  • Motivación y reconocimiento: claves para fortalecer el compromiso del equipo.

  • Prevención del síndrome de burnout en el sector social.
  • Gestión del bienestar emocional y mental en equipos de alta demanda.
  • Espacios de autocuidado y promoción de la salud organizacional.
  • Cultura organizacional basada en el bienestar y el trabajo sostenible.
  • Estrategias de acompañamiento y supervisión emocional en la dirección de equipos.

  • La importancia del aprendizaje organizacional en entidades sociales.
  • Creación y gestión de redes de conocimiento interno y externo.
  • Documentación y sistematización de buenas prácticas.
  • Herramientas digitales para la gestión del conocimiento y la colaboración.
  • Evaluación y medición del impacto del conocimiento en la toma de decisiones.

  • Productividad personal y gestión del tiempo individual y colectiva. ¿y si tu equipo puede hacer más y mejor? Aplicando la regla de Pareto al siglo XXI
  • La clave es el foco: que tengo que hacer, que tiempo le dedico, a que no llego, y como me afecta esto.
  • Identificando, de verdad, lo urgente y lo importante. Como me puede ayudar a organizarme la inteligencia artificial (y hacer muchas de mis tareas más rutinarias)
  • Método práctico de organización de las tareas y la agenda de trabajo
  • Gestionando el ahora: un tiempo para cada tarea, evitar ladrones de tiempo. Técnica pomodoro

FORMACIÓN PRÁCTICA Y TRANSFORMADORA

Queremos aportarte un contenido de valor y acompañarte a que lo apliques para mejorar en tu trabajo y en los resultados de tu organización. Tres razones para elegir nuestro curso:

Realizamos 5 sesiones de mentorización individual a cada alumno/a para el seguimiento del aprendizaje y su aplicación efectiva en su desarrollo profesional.

Ofrecemos a la entidad un proceso de coaching ejecutivo de tres sesiones para profundizar en los procesos de aprendizaje sobre la base del contexto y realidad de los equipos que coordina.

El caso práctico fin de curso lo diseñaremos conjuntamente: tú nos propones cuáles son las mejoras que quieres proporcionar a tu equipo.

Nos adaptamos a tu realidad

Formación online a través de una plataforma virtual intuitiva y fácil de usar. Ofrecemos lecciones y contenidos propios de carácter práctico, acompañados de anexos, foros de debate, chats y mensajería para una comunicación fluida y efectiva con tutores/as. Numerosos casos prácticos y videos explicativos de cada uno de los temas a trabajar.

Nuestro programa de capacitación

  • Estilos de liderazgo en el ámbito social: liderazgo transformacional y liderazgo distribuido.
  • La importancia de la visión y misión en la dirección de equipos.
  • Gestión del compromiso: cómo inspirar y alinear valores organizativos con el equipo.
  • Herramientas para el acompañamiento y desarrollo del talento.
  • Ética y responsabilidad en la dirección de equipos sociales.

  • Principios de las metodologías ágiles aplicadas a la gestión de equipos en entidades sociales.
  • Herramientas ágiles: Kanban, Scrum y OKRs para la planificación y seguimiento de objetivos.
  • Priorización de tareas y gestión del tiempo en equipos multidisciplinares.
  • Delegación efectiva y empoderamiento del equipo.
  • Evaluación y mejora continua del desempeño.

  • Estrategias para fomentar la cohesión y el sentido de pertenencia.
  • Técnicas de comunicación efectiva: feedback, escucha activa y comunicación no violenta.
  • Identificación y gestión de conflictos en el equipo: estrategias de mediación y resolución.
  • Motivación y reconocimiento: claves para fortalecer el compromiso del equipo.

  • Prevención del síndrome de burnout en el sector social.
  • Gestión del bienestar emocional y mental en equipos de alta demanda.
  • Espacios de autocuidado y promoción de la salud organizacional.
  • Cultura organizacional basada en el bienestar y el trabajo sostenible.
  • Estrategias de acompañamiento y supervisión emocional en la dirección de equipos.

  • La importancia del aprendizaje organizacional en entidades sociales.
  • Creación y gestión de redes de conocimiento interno y externo.
  • Documentación y sistematización de buenas prácticas.
  • Herramientas digitales para la gestión del conocimiento y la colaboración.
  • Evaluación y medición del impacto del conocimiento en la toma de decisiones.

  • Productividad personal y gestión del tiempo individual y colectiva. ¿y si tu equipo puede hacer más y mejor? Aplicando la regla de Pareto al siglo XXI
  • La clave es el foco: que tengo que hacer, que tiempo le dedico, a que no llego, y como me afecta esto.
  • Identificando, de verdad, lo urgente y lo importante. Como me puede ayudar a organizarme la inteligencia artificial (y hacer muchas de mis tareas más rutinarias)
  • Método práctico de organización de las tareas y la agenda de trabajo
  • Gestionando el ahora: un tiempo para cada tarea, evitar ladrones de tiempo. Técnica pomodoro